Beispiel-Projekt 1: Tasks, Phasen und Gantt-Chart

Kunde
Der Kunde ist ein Institut einer Hochschule. Im Verantwortungsbereich des Instituts liegen mehrere Bachelor-und Masterstudiengänge.

Problemstellung
Die Anzahl der Bewerbungen für einen dieser Studiengänge ist in den letzten Jahren kontinuierlich von 1.400 auf 200 gefallen. Dies führt dazu, dass alle Bewerber_innenimmatrikuliert werden (müssen), unabhängig von ihrer Qualifikation und Motivation. Der Kunde klagt in Folge dessen über unmotivierte und teils wenig qualifizierte Studierende, von denen über die Studiendauer hinweg mehr als 50 % das Studium abbrechen. Erschwerend kommt noch hinzu, dass der Studiengang gewisse Kennziffern des Bildungsministeriums erfüllen muss, um den Studiengang weiterhin finanzieren zu können. In einem Vorprojekt mit dem Kunden wurden bereits die Studierenden, die Bewerber_innen, konkurrierende Studiengänge und Hochschulen sowie der Standort der Hochschule analysiert. Mit diesen Informationen kann der Kunde jedoch noch nicht arbeiten, da es Unklarheit über die Werte und Ausrichtung des Studiengangsunter den Lehrenden gibt.

Projektziel
Das Ziel ist die

• Erfassung und Analyse des Selbstverständnisses und der Zukunftsvorstellungen der Lehrenden
• Ausarbeitung einer strategischen Ausrichtung des Studiengangszusammen mit den Lehrenden

Darüber hinaus sollen erste Ideen für eindaraufhin folgendesMarketingkonzept gesammeltwerden.

Erfolgsausblick
Mit einem einheitlichen Selbstverständnis und einer gemeinsam erarbeiteten Strategie können die Lehrenden eine inhaltliche Umstrukturierung des Studiengangsangehen. Mit einem spannenden Studiengang und einer vereinenden Vision können die Mitarbeiter des Instituts denStudiengang stimmig vermarkten und die Zahl der Bewerbungen erhöhen.